Werkgevers en werknemers laten geld voor ontplooiing onbenut
Heb jij als werknemer wel eens gebruikt gemaakt van je POB? Je Persoonlijke Ontwikkel Budget? Nee? Je bent niet de enige. Een groot deel van de werkende bevolking maakt geen gebruik hiervan. En dat is doodzonde want dit budget helpt je om vitaal te blijven en jezelf te ontwikkelen. En wie wil dat in deze tijd nou niet?
3,2 miljard is beschikbaar gesteld voor POB’s. Daarvan is slechts 1,2 miljard gebruikt. Hoe dat komt, onderzocht werkgeversvereniging AWVN. Laurens Harteveld, hoofdeconoom bij AWVN en betrokken bij het onderzoek, zegt hierover: “Onbekend maakt onbemind is hier zeker van toepassing. Er zijn heel veel regelingen voor scholing en ontwikkeling. We zien dat in bedrijven waar het management het gebruik van een POB actief propageert, meer gebruik ervan wordt gemaakt. Daarnaast gaan we uit van het eigen initiatief van de werknemer. We denken dat een werknemer die vitaal wil blijven en zich wil ontwikkelen, het best in zichzelf kan investeren. Maar zelf initiatief nemen doet niet iedereen. Sommige werknemers moeten een duwtje krijgen.’”
Wat is een POB eigenlijk?
Het Persoonlijk Ontwikkel Budget beslaat gemiddeld zo’n € 668 per persoon per jaar. Het is bedoeld om duurzame inzetbaarheid van werknemers te stimuleren. Dit betekent dat de werkgever zijn medewerker betaalt om vitaal en gezond te zijn en zichzelf te ontwikkelen om op lange termijn inzetbaar te blijven. Er worden ook wel andere termen voor een POB gebruikt zoals individueel opleidingsbudget of duurzaam inzetbaarheidsbudget (DIB) en fit4work-budget. Om van een POB gebruik te kunnen maken zijn er een aantal voorwaarden:
1) als de werknemer binnen een vastgestelde termijn geen gebruik maakt van het POB, gaat het geld terug naar de werkgever;
2) er zijn voorwaarden verbonden aan het soort cursussen en opleidingen;
3) er zijn voorwaarden over de verhouding ‘eigen tijd’ en ‘werktijd’ bij het volgen van cursussen en opleidingen;
4) inzet is afhankelijk van de goedkeuring door de leidinggevende en/of HR.
Coach via POB
Gezien er geen optimaal gebruik wordt gemaakt van de POB’s, kun je je ook afvragen of er wel behoefte aan is. Harteveld denkt van wel omdat het nu ook vooral om vitaliteit en zingeving gaat. “Dan praat je over bijvoorbeeld een coach om mensen te helpen afvallen of minder te drinken. Een werkgever kan niet tegen zijn werknemer zeggen ‘jij moet afvallen’. Maar een coach aanbieden kan wel. Een ander gebruikt het weer voor een loopbaanscan, of wil advies voor een betere balans tussen werk en privé. Waaraan het precies wordt besteed, houden bedrijven heel slecht bij. Dat verbaasde me wel. Het is onbekend waarvoor het POB allemaal gebruikt wordt.”
Gebruik maken van een POB? Het BoFit Vitaal Programma wordt vaak uit dit budget betaald.
Nog meer bestedingsmogelijkheden
Maar er zijn nog meer bestedingsmogelijkheden. Zo ook de mogelijkheid om een ander vak te leren. Er zijn werknemers die een cursus yogaleraar doen op kosten van de baas. Dat klinkt een beetje gek: een werknemer die een cursus doet om vervolgens iets voor zichzelf te beginnen. ”Dat lijkt raar, maar waar het om gaat is de tevredenheid van de werknemer. Als iemand aangeeft liever iets buiten het bedrijf te gaan doen, kun je ervoor kiezen dat niet te vergoeden. Dan loop je het risico met een gefrustreerde werknemer te komen zitten. Als je iemand zijn passie laat volgen, heb je juist een gemotiveerde medewerker. Ook als die na een paar jaren vertrekt. Beter tevreden vertrekken dan gefrustreerd blijven”, legt Harteveld uit.
POB in cao
In veel cao’s komen afspraken voor die bedoeld zijn om medewerkers verantwoordelijk te maken voor het in stand houden en vergroten van hun duurzame inzetbaarheid. Maar nog niet in iedere cao is de POB opgenomen. De vraag is natuurlijk of werkgevers hierop zitten te wachten. Harteveld:“Veel werkgevers willen meedoen. Bedrijven en sectoren die nog niet meedoen, zijn zich niet altijd bewust van het POB. Maar soms hebben ze ook geen geld of zeggen ze ‘we hebben al veel regelingen’. Bedrijven die het wel hebben, zijn enthousiast en adviseren andere werkgevers het ook in te voeren. Ook de vakbonden vinden het steeds belangrijker.’’
Bron:
Ad.nl | Peet Vogels