HR en leidinggevenden doen te weinig burn-outpreventie

door | jan 31, 2018 | Burn-out nieuws | 0 Reacties

Uit een recent onderzoek van het Zilveren Kruis doen bedrijven nog steeds te weinig om burn-out op de werkvloer te voorkomen. En dat terwijl ongeveer 1 miljoen Nederlanders richting een burn-out gaat. Een nieuwe uitdaging voor HR en leidinggevenden lijkt geboren.

Even wat feiten op een rijtje. In 2016 is de duur van een burn-out opgelopen naar gemiddeld 242 dagen. Met verzuimkosten van 250 euro per dag zit een bedrijf al gauw op een bedrag van 60.000 euro per burn-out. TNO rekende uit dat werkstressgerelateerd ziekteverzuim werkgevers zo’n 1,8 miljard euro per jaar kost. Heel gek dus dat er nog niet massaal wordt ingezet op burn-outpreventie.

Duurzaam inzetten

Hoe kan een bedrijf preventief te werk gaan? Vooral door duurzaam in te zetten. Een werknemer naar een anti-stress- of meditatiecursus sturen levert vaak weinig op. Waarom? Omdat de oorzaak niet wordt aangepakt. Burn-out en burn-outpreventie vragen om een meer structurele en diepgaande aanpak. Niet alleen extern, ook intern vraagt duurzame preventie om inzet. Steun van leidinggevenden helpt hierbij, zo blijkt uit het onderzoek. Bij werk met een hoge werkdruk heeft zo’n 45% van het personeel burn-outklachten. Wordt deze groep ondersteund dan daalt dit percentage naar 18%.

Uitdaging HR

De uitdaging ligt vooral bij de HR-afdelingen, vindt Arnold Bakker, onderzoeker en hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Erasmus Universiteit. “Helaas ontbreekt het aan mensen die geschoold zijn op cijfers, zoals economen die wetenschappelijke onderzoeken kunnen lezen. Mede daardoor hangt HR er in veel organisaties maar een beetje bij, terwijl het veel prominenter deel zou moeten uitmaken van het management om mensen in het hele bedrijf te laten excelleren.” HR zou alerter moeten zijn op de mogelijkheden van iedereen, en niet alleen de topmedewerkers. Het aanreiken van nuttige tools helpt, volgens Bakker. Zoals het herstructureren van een baan met hulp van de werkgever, een goed strategisch HR-beleid, mensen laten aangeven en doen waar ze heel goed in zijn, en werknemers de tijd geven om te herstellen na hard werken.

Voorbeeld KLM

Een mooi voorbeeld van duurzame inzetbaarheid is vliegtuigmaatschappij KLM. KLM heeft onlangs voor zijn grondpersoneel een duurzame-inzetbaarheidstool ontwikkeld. Door middel van een app hebben KLM-werknemers inzicht in hun werksituatie, ontwikkelingsmogelijkheden, financiële situatie en gezondheidsaspecten. Zo kunnen ze bijvoorbeeld een online beroeps- of gezondheidstest doen. Daarnaast krijgen werknemers een ontwikkelingsbudget waarbij ze zelf bepalen waar ze dat aan uitgeven. Vooral dat inzicht in hun eigen situatie helpt om deze beter in te schatten en op tijd aan de bel te trekken. Een trend is dat steeds meer cao’s komen met afspraken over individuele inzetbaarheidsbudgetten. Kortom: mogelijkheden en uitdagingen genoeg om burn-out op de werkvloer te lijf te gaan.

 

Bron:
Fd.nl
Hrpraktijk.nl | 11 december 2017

 

Nieuwsbrief: De Burn-out Update

 Wekelijks burn-outnieuws in je postvakje!

Hoe leef je een gezond leven zonder stress- en burn-outklachten? Met blogs, nieuws, podcasts en burn-outverhalen uit de praktijk! Lees en leer hoe je met stress, werkdruk, fysieke en psychische klachten om moet gaan om het optimale uit jezelf te halen. Iedere maandag krijg je de Burn-out Update in je postvakje om jou helemaal op de hoogte te houden. Daar word je dus alleen maar beter van.

Q

logo Bofit burn-out specialist van Nederland

Ja, ik wil ook de BoFit Burn-out Update ontvangen!

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Meer burn-out nieuws:

Oorzaken van stress onder jonge werknemers

Onder werknemers tot 25 jaar is stress de belangrijkste oorzaak van verzuim. Hoe komt het dat jongeren in het bedrijfsleven geregeld in de knoop raken met zichzelf en daardoor veel stress en spanning ervaren? Arbeidspsycholoog Wilmar Schaufeli licht de oorzaak van...

Hoe is verzuimbegeleiding en preventie georganiseerd?

Op welke manier organiseren bedrijven en instellingen hun verzuimbegeleiding? En wat doen zij intern aan bijvoorbeeld stresspreventie en andere verzuimpreventie om uitval van werknemers te voorkomen? In haar recente onderzoek naar verzuim en inzetbaarheid stelde...

Verbetering voor re-integratie tweede spoor

Het tweede-spoortraject heeft verbetering nodig. Dat ondervonden veel werkgevers en werknemers die het traject te belastend vonden. Hier komt nu verandering in met een nieuw programma dat gaat helpen om deze re-integratietrajecten beter te laten slagen.  ...

Vakantie vergroot onze psychologische veerkracht

We vinden vakantie belangrijk en broodnodig om ons gelukkig te voelen, gezond te blijven en productief te zijn op het werk. Maar wat doet vakantie nu precies met ons? Gezondheids-, arbeids- en organisatiepsycholoog Jessica de Bloom onderzocht de effecten van...