Meer dan

herstel alleen

Q

Wil je persoonlijk advies of een vrijblijvende kennismakingssessie?

Vul het contactformulier in en we nemen binnen 24 uur contact met je op
(ook in het weekend).
Bel voor direct contact 06 2095 6938
of bel met ons gratis nummer 0800 533 04 55.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Meer dan

herstel alleen

Q

Wil je persoonlijk advies of een vrijblijvende kennismakingssessie?

Vul het contactformulier in en we nemen binnen 24 uur contact met je op
(ook in het weekend).
Bel voor direct contact 06 2095 6938
of bel met ons gratis nummer 0800 533 04 55.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

SZW: werkdruk systematisch aanpakken

door | jul 25, 2016 | Burn-out nieuws

Een hoge werkdruk is een belangrijke veroorzaker van werkstress. Aanhoudende stress kan leiden tot verzuim, burn-out en uitval van werknemers. Werkgevers zijn daarom wettelijk verplicht beleid te ontwikkelen om de werkdruk te beheersen. Recent controleerde de Inspectie SZW dit beleid bij een aantal organisaties en concludeert dat het in veel gevallen beter moet.

Waarop is gecontroleerd?

Van 1 november 2015 tot 1 maart 2016 controleerde de Inspectie SZW 81 kleinere en grotere organisaties in verschillende sectoren. Gecontroleerd werd of de werkgevers de risico’s op werkdruk inventariseren, nader onderzoeken, planmatig aanpakken en evalueren totdat zij de risico’s onder controle hebben. Lees voor meer informatie de flyer ‘De aanpak van werkdruk. Waar let de Inspectie SZW op?’.

Belangrijkste conclusies

De Inspectie SZW vindt het beleid van 80 procent van de geïnspecteerde organisaties – zowel kleinere als grote – niet systematisch genoeg. Bij de helft ontbreekt een systematische, cyclische aanpak om de oorzaken in kaart te brengen. Door de ad hoc aanpak is er te weinig zicht op de effecten daarvan. Dat beeld is een indicatie, maar niet representatief voor heel Nederland.

Gezamenlijke aanpak

De Inspectie SZW acht het noodzakelijk dat alle betrokkenen vanuit hun eigen rol en verantwoordelijkheid meer investeren en samenwerken om werkdruk aan te pakken en meer zicht krijgen op de effecten van de maatregelen. Niet alleen de werkgevers, leidinggevenden en werknemers, maar ook ondernemingsraden, arbodiensten, (kern)deskundigen en sociale partners.

Wat moet een werkgever doen?

Een systematische aanpak begint met het (laten) inventariseren van werkdruk in het kader van de RI&E. Als hieruit blijkt dat werkdruk een reëel risico vormt, dan moet de werkgever de volgende stappen zetten:

  • verdiepend onderzoek uitvoeren;
  • uitkomsten analyseren;
  • knelpunten benoemen;
  • doeltreffende maatregelen kiezen die aansluiten bij de geconstateerde knelpunten en deze opnemen in een plan van aanpak;
  • maatregelen uitvoeren;
  • maatregelen en beleid evalueren;
  • is de uitkomst negatief, dan beleidscyclus herhalen.

BRON: Inspectie SZW | juli 2016

Nieuwsbrief: De Burn-out Update

 Wekelijks burn-outnieuws in je postvakje!

Hoe leef je een gezond leven zonder stress- en burn-outklachten? Met blogs, nieuws, podcasts en burn-outverhalen uit de praktijk! Lees en leer hoe je met stress, werkdruk, fysieke en psychische klachten om moet gaan om het optimale uit jezelf te halen. Iedere maandag krijg je de Burn-out Update in je postvakje om jou helemaal op de hoogte te houden. Daar word je dus alleen maar beter van.

Q

logo Bofit burn-out specialist van Nederland

Ja, ik wil ook de BoFit Burn-out Update ontvangen!

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Meer burn-out nieuws:

9 tips tegen vakantiestress

Op vakantie gaan is voor veel mensen een bron van stress. 40% van de Nederlanders leidt aan vakantiestress. Waar komt die stress vandaan? Plus 9 tips om vakantiestress tegen te gaan. Vooral de combinatie werk en vakantie wordt door veel mensen als zeer stressvol...

Bevlogen werknemers gaan beter om met stress

Bevlogen werknemers zijn enthousiast en geconcentreerd aan het werk, kunnen beter omgaan met stress en leveren betere werkprestaties. Daarom is het van strategisch belang voor organisaties om de bevlogenheid van hun medewerkers te bevorderen. In zijn artikel...

Werkgevers doen te weinig om burn-out te voorkomen

Wanneer een werknemer van de trap valt, wordt de trap veiliger gemaakt. Maar wanneer een werknemer terugkeert na een burn-out, wordt vaak niets gedaan om een nieuwe burn-out te voorkomen. Werkgevers doen te weinig om herhaling van een burn-out te voorkomen, blijkt...

Betere prestaties? Prikkel de motivatie!

Onderzoeken tonen aan dat er een duidelijk verband bestaat tussen de prestaties van medewerkers en hun motivatie voor het werk. De best presterende werknemers zijn drie keer zo gemotiveerd als hun collega’s. Helaas voelt een grote groep werknemers zich niet (circa...